Tomáš Šebek rád létá. A to nejen jako pilot vyhlídkových letů s Cessnou 172 z příbramského letiště, kde už má za sebou stovky hodin za kniplem, ale i v pracovním životě. Stíhá víc úvazků, podniká, pravidelně vyráží na mise s Lékaři bez hranic.

Nedávno jste již předplatné aktivoval

Je nám líto, ale nabídku na váš účet v tomto případě nemůžete uplatnit.

Pokračovat na článek

Tento článek pro vás někdo odemknul

Obvykle jsou naše články jen pro předplatitele. Dejte nám na sebe e-mail a staňte se na den zdarma předplatitelem HN i vy!

Navíc pro vás chystáme pravidelný výběr nejlepších článků a pohled do backstage Hospodářských novin.

Zdá se, že už se známe

Pod vámi uvedenou e-mailovou adresou již evidujeme uživatelský účet.

Děkujeme, teď už si užijte váš článek zdarma

Na váš e-mail jsme odeslali bližší informace o vašem předplatném.

Od tohoto okamžiku můžete číst neomezeně HN na den zdarma. Začít můžete s článkem, který pro vás někdo odemknul.

Na váš e-mail jsme odeslali informace k registraci.

V e-mailu máte odkaz k nastavení hesla a dokončení registrace. Je to jen pár kliků, po kterých můžete číst neomezeně HN na den zdarma. Ale to klidně počká, zatím si můžete přečíst článek, který pro vás někdo odemknul.

Pokračovat na článek

Pandemie koronaviru ho tak přivedla do nezvyklé pozice, kdy měl aspoň na moment zůstat stát. To známý chirurg odmítl: "Prakticky se zastavila plánovaná operativa, což je gros práce chirurga, tak jsem si v nadsázce trochu stěžoval, že musíme zůstat na home officu. Raději jsem se dobrovolně přihlásil na oddělení s covidovými pacienty," vzpomíná na loňské jaro. Rozhodně se ale nenudil − povinností v nemocnici sice na čas ubylo, zato těch byznysových přibylo. A hodně.

"Rok co rok zdvojnásobujeme obrat, loni jsme skončili na 36 milionech korun. Pro letošní rok máme v plánu obrat kolem 60 milionů korun. Na jednu stranu současná situace náš rozvoj urychlila, ale na druhou stranu jsme si to za těch třináct let tvrdě odmakali," vysvětluje Šebek.

60 milionů korun

by měl být letos obrat projektu uLékaře.cz podle plánů Tomáše Šebka. Loni byl 36 milionů korun.

Řeč je o digitální službě uLékaře.cz, která na dálku spojuje pacienty s doktory a funguje jako virtuální ordinace. A jelikož během pandemie stoupla poptávka po všem "na dálku", nevyhnul se nárůst ani Šebkově firmě. "Naše virtuální klinika má kolem 350 lékařů a měsíčně evidujeme zhruba 3,5 tisíce požadavků. Jsme už srovnatelní s jinými službami v Evropě," říká. Před koronavirovou krizí to bylo kolem patnácti set dotazů měsíčně. Firmě pomohlo i to, že její služby si začaly více objednávat firmy jako formu benefitu pro své zaměstnance.

Právě za to, jak jeho tým fungoval a propojoval především na jaře lékaře a lidi, které lockdown a covid uvěznily doma, se Tomáš Šebek stal jedním z dvaceti laureátů ceny Innovators 20. Tu uspořádaly Hospodářské noviny spolu se serverem CzechCrunch, aby upozornily na nejkreativnější osobnosti českého byznysu za rok 2020.

Třiačtyřicetiletý hyperaktivní chirurg, který vedle medicíny a podnikání vychovává ještě i čtyři děti, je dlouhodobě jedním z nejviditelnějších průkopníků telemedicíny a zdravého životního stylu, tedy oblastí, na jejichž důležitost covid-19 poukázal. Kromě Šebka se do finální sestavy nejlepších inovátorů dostali například i majitel on-line supermarketu Rohlík.cz Tomáš Čupr nebo zakladatelka IT gymnázia Markéta Fibigerová. O jejich výběru rozhodla porota, v níž zasedly výrazné osobnosti tuzemského byznysu, například slavná návrhářka Liběna Rochová nebo investor Ondřej Fryc.

Ten mimochodem patří i mezi investory v Šebkově digitální klinice, spolu s ním získalo uLékaře.cz peníze od několika věhlasných českých investorů − například od zakladatele e-shopu Vivantis Martina Rozhoně, od partnera fondu Credo Ventures Ondřeje Bartoše nebo bratří Staňků, zakladatelů služby Zážitky.cz.

20 kreativních inovátorů

Na sklonku roku 2020 se Tomáš Šebek vypravil na lov dalších investorů: "Koncem loňského roku jsme uzavírali další investiční kolo. Jsme sice samofinancovatelní, ale potřebovali jsme řádově jednotky milionů korun na investice do dalšího rozvoje. Skok zpět do červených čísel proběhl jen kvůli tomu, že chceme dál inovovat a investovat do vývoje. Kdybychom zůstali u základní služby, už jsme v provozním zisku."

A jak to Šebek vidí s telemedicínou v Česku dál? To, že relativně banální problémy budou lékaři řešit s pacienty na dálku, třeba prostřednictvím sdílených fotografií, je podle něj už něco, co nezmizí. "Na začátku lékaři skutečně nechtěli o jakékoliv distanční medicíně slyšet. Pak připustili, že jde komunikovat přes Skype nebo WhatsApp nebo jiné platformy, a najednou přišli s tím, že mohou vyřešit až 60 procent interakcí vzdáleným způsobem. To mi zase naopak přijde trochu přestřelené. Například ve Švédsku se snaží čtvrtinu péče praktického lékaře kompletně odbavit vzdáleným přístupem, to mi přijde racionální."

Innovators 20

20 kreativních inovátorů