Pracovní trh v Česku prochází kvůli šíření nákazy koronavirem razantními změnami, které se projevují i v obchodních řetězcích. Vyhlášení karantény jim způsobilo výpadek několika tisíc lidí. "Ze dne na den se kvůli zavřeným školám museli začít starat doma o děti. Ve stejnou chvíli se zavřely školy na Ukrajině a mnoho zaměstnanců z této země se najednou zvedlo a odjelo," popsal prezident Svazu obchodu a cestovního ruchu Tomáš Prouza.

Tento výpadek musely řetězce nahradit. K tomu se Češi snažili předzásobit trvanlivými potravinami, jako jsou rýže, těstoviny nebo mouka, a pracovníků tak bylo v obchodech potřeba ještě více.

Zhruba od poloviny března tak řetězce, včetně 11 největších, jež ovládají 75 procent trhu, přijaly 23 tisíc nových zaměstnanců. To znamenalo mnohem masivnější nábor než kvůli zvýšené poptávce po zboží před Vánocemi či Velikonocemi, kdy obchody přijímají na výpomoc jen několik tisíc lidí.

Kolik lidí přijaly vybrané řetězce

Albert 2000
Lidl 1900
Kaufland 1700
Tesco 1500
Penny Market stovky
Globus 121
Zdroj: firmy

 

45 mil. Kč

činila investice do odměn zaměstnanců v Albertu.

35 mil. Kč

investoval Lidl do plexiskel, dezinfekce nebo rukavic.

100 lidí

zapůjčila společnost KiK prodejnám Penny Marketu.

I tak v obchodech podle Prouzy stále chybí ještě nejméně tisícovka lidí. Například síť obchodů Tesco má obsazeno 90 procent z volných pozic a potřebovala by zaplnit zbytek. "Potřeba zůstává jen v určitých lokalitách, ale velká města mají pozice už vesměs obsazené," sdělil mluvčí Teska Václav Koukolíček.

"Stále hledáme zaměstnance se zkušeností v obchodě na dlouhodobý pracovní poměr," doplnila mluvčí Kauflandu Renata Maierl. Naopak největší tuzemská síť obchodů Lidl už má podle mluvčí Zuzany Holé zaměstnanců i brigádníků dostatek. Mzdové náklady na nové pracovníky řetězce, které HN oslovily, nevyčíslily.

"Karanténa se nikterak nepromítla do výše odměny," ujistila pouze mluvčí Lidlu. Tento řetězec přijal 1900 lidí, z čehož tři čtvrtiny tvoří brigádnické pozice. V prodejnách se plat pohybuje v rozmezí 135 až 150 korun za hodinu a v logistickém centru činí odměna 215 korun za hodinu. Prodavačky na plný úvazek pak u Lidlu dostanou při nástupu mzdu 28,5 tisíce korun.

Na brigády i do pracovního poměru najímají pracovníky také další obchodní řetězce. "Dohody uzavíráme obvykle na dobu určitou, prozatím do konce června, pracovní smlouvy pak na dobu neurčitou," poznamenal mluvčí Penny Marketu Tomáš Kubík.

S hledáním nových zaměstnanců do prodejen i do skladů však neměly řetězce velké problémy. Nejčastěji se u nich o práci hlásili lidé z uzavřených gastro provozů. To je případ Pavly Stárkové, která pracovala jako kuchařka v Praze. "Bezprostředně poté, co nám zavřeli restauraci z důvodu výjimečného stavu kvůli koronaviru, jsem začala hledat jinou práci," řekla. Stárková má nyní na starosti pokladní zónu v jednom z obchodů Teska.

Kromě lidí z pohostinství hledají nové zaměstnání také řezníci, cukráři, dále pracovníci z automobilového průmyslu a obecně živnostníci různého profesního zaměření. "Zájemci o práci se nám hlásí sami od sebe," doplnila mluvčí Globusu Lutfia Volfová.

Nicméně pokud se otevřou obchody, které vláda přikázala zavřít kvůli zamezení šíření koronaviru, a současně zůstanou zavřené školy, obchodům hrozí, že o nové zaměstnance zase přijdou.

"Pak by ten výpadek samozřejmě nastal," potvrdil prezident svazu obchodu Prouza. "Co ale vidím, je velmi postupný a pomalý proces otevírání," dodal. Vláda v pondělí oznámila znovuotevření provozoven, které sbírají a vykupují suroviny, včetně kompostáren, a to s platností od úterý. Ve čtvrtek pak smí otevřít hobbymarkety, prodejny stavebnin, železářství a obchody či opravny jízdních kol.

Obchodům s potravinami, které mají naopak z karanténních opatření od začátku výjimku, nyní vyvstává výzva v podobě další změny nákupního chování Čechů. Frekvence nákupů poklesla minulý týden podle svazu obchodu o třetinu. "Velké nákupní objemy vystřídal útlum, respektive poptávka zejména u suchých potravin klesá. Oba extrémy jsou náročné na personál obchodů a obsluhu zákazníků, stejně jako na logistiku," všímá si i ředitel komunikace obchodů Albert Jiří Mareček.

Narážel tím na růst tržeb za potraviny a drogerii ve druhém březnovém týdnu, kdy byly podle výzkumné agentury Nielsen meziročně vyšší o 39 procent. "Byl to druhý nejúspěšnější týden v roce hned po předvánočním týdnu. Dokonce ani prodeje v předvelikonočním týdnu v roce 2019 či 2018 nedosáhly svým obratem na druhý březnový týden tohoto roku," vysvětlil generální ředitel Nielsenu pro Česko a Slovensko Karel Týra.

Související
Newsletter

Sedmička HN

Život jsou povinnosti i radosti. A proto tu je newsletter Sedmička - každé ráno v sedm vám přinese sedm tipů na podnětné a zajímavé čtení z domova i ze světa. A k tomu pár nápadů, čím se zabavit nebo čím potrápit mozkové závity.

Přihlášením se k odběru newsletteru souhlasíte se zpracováním osobních údajů za účelem příjmu newsletteru. Z odběru se můžete kdykoli odhlásit.

Přihlásit se k odběru
Newsletter

Byznys podle HN

Nechcete, aby vám uniklo to nejdůležitější?

Pro naše čtenáře připravujeme každý týden newsletter o byznysu a finančních trzích. Stačí zde zadat svůj email a každý pátek od nás dostanete souhrn událostí, které byste neměli minout. A přidáme osobní tipy čtyř osobností newsroomu Hospodářských novin. Píše Martin Jašminský, Luděk Vainert, Luboš Kreč a Petr Kain.

Přihlášením se k odběru newsletteru souhlasíte se zpracováním osobních údajů a zasíláním obchodních sdělení, více informací ZDE. Z odběru se můžete kdykoli odhlásit.

Přihlásit se k odběru