Myšlenky známé z Průmyslu 4.0 již v současné době organizace aplikují na všech úrovních řízení, tedy nejen ve výrobě. Většina společností ví, co to digitalizace je. Často se ale bohužel spokojí s pouhou digitalizací dokumentů a elementární automatizací procesů. Firmy jsou na trendy Průmyslu 4.0 připravené, avšak potřebují pomoci s výběrem vhodných technologií a postupů.
Digitální éru vnímám více než jenom jako zmíněnou digitalizaci dokumentů a procesů. Digitální éra je o propojování zdrojů dat se systémy pro jejich zpracování a analýzu informací za účelem urychlení rozhodování. Nestačí data pouze sbírat, je potřeba je pochopit a správně jich využít. Něco, co by se dalo nazvat "prediktivním řízením".
Základem každé moderní firmy by v tomto ohledu měla být jednotná evidence všech dat, díky níž má management vždy k dispozici relevantní informace. Právě podle schopnosti evidovat data ze všech firemních oblastí na jednom místě spolu s řízením veškerých firemních procesů poznáte moderní informační systém třídy ERP. Implementace takového systému by měla být základem digitalizační strategie každé firmy.
Integrace firemních agend na jednom místě taktéž dává velký prostor k automatizaci procesů. Automatické vytvoření dodacího listu nebo faktury na základě objednávky je dnes již běžným standardem, stejně jako automatické zaúčtování dokladů nebo propracovaná logistika. ERP systém slouží také jako základní platforma pro integraci dalších specializovaných systémů, např. pro výrobu. V té se pak sbíhají data ze všech procesů firmy a jako ucelený komplex informací slouží pro lepší rozhodování. Pokud firma roste, bez moderního ERP systému se v dlouhodobém horizontu neobejde.
Článek byl publikován v komerční příloze ICT revue.
