Málokdo z českých manažerů má ve svém životopise takovou řadu zkušeností v telekomunikacích jako Michal Čupa. Doma si ho lidé z branže pamatují hlavně jako viceprezidenta pro sítě ve státním monopolu SPT Telecom (před vznikem O2) nebo jako šéfa Contactelu, jednoho z prvních tuzemských alternativních operátorů na už liberalizovaném trhu. Pak sbíral zkušenosti v Rusku, kde pracoval pro Microsoft, Nokii nebo kde vedl alternativního operátora Sovintel.
Pro ruskou skupinu IBS stavěl cloudový byznys, v Ázerbájdžánu restrukturalizoval AzerTelecom. Poté byl zase chvíli v Praze − šéfoval Českým Radiokomunikacím. V některých pozicích pracoval jen rok dva v roli "transformačního manažera".
"Orientuji se na firmy, které jsou v průšvihu, potřebují zachránit a mají přitom potenciál, aby se daly do pořádku. Pracovat někde déle než dva roky mě vůbec nezajímá," říká v rozhovoru pro HN.
Vedle přístupu k veškerému on-line obsahu HN můžete mít:
- Mobilní aplikaci HN
- Web bez reklam
- Odemykání obsahu pro přátele
- On-line archiv od roku 1995
- a mnoho dalšího...
Byznys podle HN
Nechcete, aby vám uniklo to nejdůležitější z byznysu a finančních trhů?
Každý pátek od nás dostanete souhrn klíčových událostí doplněných o kontext. Autory jsou přední osobnosti Hospodářských novin: Jaroslav Mašek, Luděk Vainert, Milan Mikulka, Jana Klímová a Martin Ehl.
Přihlášením se k odběru newsletteru souhlasíte se zpracováním osobních údajů za účelem příjmu newsletteru. Z odběru se můžete kdykoli odhlásit.
Přihlásit se k odběru