Martin Havlík
spoluzakladatel společnosti, UnitX
Většina českých měst má strategický plán vytvořen. Města dokonce tvoří i celou řadu odvětvových strategií, ale míra kvality systému strategického plánování není moc dobrá. Postupně se to i díky metodické podpoře ministerstva pro místní rozvoj mění, ale často se jedná o dokumenty s malým praktickým přínosem a doba jejich platnosti odpovídá politickému cyklu.
Andrea Ćirlićová
senior expert společnosti EY pro oblast Města budoucnosti
Situace je odlišná v různých městech. Některá mají vypracované specifické SC strategie, ve kterých se soustřeďují na analýzu bílých míst v nasazení technologií a v návrhové části na to reagují definicí strategických os a konkrétnějších opatření. Jiná města se řídí obecnějšími strategiemi a podle dotačních příležitostí implementují technologie. Je důležité zmínit, že i v prvním případě je existence dotací důležitým aspektem pro konkrétní načasování projektu.
Rut Bízková
řešitelka projektu Strategický rámec Svazu měst a obcí v oblasti smart city
Záleží na tom, o jaké město nebo obec jde. Obecně platí, že větší města mají strategické plány a asi 20 měst má přímo strategii smart city. O smart city se sice mluví už delší dobu a jednotlivé akce se realizují, historie smart city strategií ale není tak dlouhá. Většinou jsou z poslední doby a jejich využití zatím nelze prokázat. Pokud jde o běžné strategie, často se velmi liší strategie od toho, co se pak reálně dělá.
Článek byl publikován v komerční příloze ICT revue.
