S energetickou společností E.ON začal David Šafář spolupracovat už na vysoké škole. Zpočátku se v ní účastnil několika stáží a brigád a po získání diplomu zde zakotvil nastálo. Nyní ve firmě působí devět let a je jedním z jejích vysoce postavených manažerů. Řídí téměř 150 lidí a v rámci skupiny dokázal se svým týmem rozjet společnost E.ON Telco.

Momentálně působí David Šafář na pozici vedoucího managementu sítí a strategických projektů ve společnosti E.ON Distribuce. Jeho hlavní pracovní náplní je řešit, kam má firma investovat, vymýšlet inovace nebo se věnovat evropské agendě. Neméně důležité je pro něj osobně také starat se o svůj tým lidí, motivovat je a pomáhat jim se rozvíjet.

Pro Šafářovu kariéru byla zásadní zahraniční zkušenost, kdy půl roku po nástupu do firmy vycestoval na stáž do Mnichova. Jako projektový manažer měl možnost řídit projekty od začátku až po jejich finální podobu.

"Práce v Mnichově mi hodně pomohla a nakopla moji další kariéru. Naučil jsem se dobře anglicky a německy, což je v dnešní době klíčové. Navíc jsem získal nové kontakty a další neopakovatelné pracovní zkušenosti. Člověk se naučí dívat se na problémy úplně z jiného úhlu, získá větší rozhled a brzy i nadhled. Zároveň si vypěstuje schopnost řešit problémy samostatně, a především zodpovědně rozhodovat, což je podle mě slabina českého středního managementu, který má tendence ke kolektivnímu rozhodování − a tedy nízké odpovědnosti za výsledek. Když jsem se vrátil, měl jsem sebevědomí si vybírat složitější projekty, což mi mimo jiné pomohlo k získání manažerské pozice. Na základě vlastní zkušenosti se snažím lidem v týmu umožnit zahraniční stáže, protože jim to vždy prospěje," říká Šafář.

Praktické dovednosti jsou slabší

Při náboru zaměstnanců je pro Davida Šafáře i celý E.ON důležitá spolupráce s vysokými školami. Připravenost studentů pro praxi se ale prý postupem času zhoršuje.

"Česká škola studenty dobře vybaví technickými znalostmi, praktické dovednosti ale často pokulhávají a soft skills obvykle chybí úplně. Snažím se motivovat kolegy, aby s vysokými školami spolupracovali a hledali si tam nové talenty. Nejčastěji se zaměřujeme na ČVUT, VUT či ZČU v Plzni. Pro studenty může být spolupráce zajímavá v tom, že získají praxi, nebo jim například pomáháme s diplomovými pracemi. Máme i atraktivní trainee programy pro absolventy," popisuje Šafář.

Podle něj je důležité, aby mladí lidé měli rozhled, uměli řešit komplexnější úkoly a zároveň používali zdravý selský rozum. Z vlastní zkušenosti ví, že u začínajících manažerů je důležitá také trpělivost. Důvěru a respekt kolegů totiž nezískáte přes noc, ale musíte si ji vybudovat postupně, svým přístupem a výsledky. "Nesmíte se bát říct si o zpětnou vazbu a být upřímný k sobě i ostatním. Když něco nevíte, je lepší to přiznat a nechat si to vysvětlit. Nemůžete být expert na všechno. Hlavním úkolem manažera je určovat směr, rozvíjet své lidi a dostávat z nich to nejlepší. Co často manažerům chybí, je umět se rozhodnout a neschovávat se za někoho jiného," tvrdí manažer E.ON. Problém je to prý zejména v Česku. Například Jihoevropané více dají na intuici a nepotřebují tolik dat, aby se rozhodli.

Ujasnit si své cíle

Letos se chce David Šafář zaměřit zejména na vyšší efektivitu v týmech. Stále častěji se totiž podle něj stává, že lidé ve firmách spolu nedokážou správně a efektivně komunikovat. Fungující komunikace je přitom základním předpokladem pro cokoli dalšího. Většina konverzace dnes probíhá přes zprávy a e-maily, jenže mnohdy je přínosnější si zavolat nebo se potkat. "To, co e-maily řešíte týden, můžete často vyřešit během jednoho telefonátu," říká.

Další věcí, která podle něj lidem značně zjednodušuje život, je nastavení vlastních cílů. "Považuju za klíčové, aby si lidé uvědomili, čeho chtějí dosáhnout, a to jak v práci, tak v soukromém životě. Plně pak své lidi podporuju v jejich cestě, chci, aby si šli za svým snem, a společně hledáme možnosti, jak toho dosáhnout," myslí si Šafář.

Plnění si vlastních snů pohání i jeho samotného. "Časem by se mi líbilo postavit si farmu, kde bych měl zvířata a bylo tam možné provozovat agroturistiku, ale to ještě chvíli potrvá," plánuje David Šafář.

Související