Připravit své děti na řízení a předání firmy nebylo pro Musilovy až donedávna téma. Neměli na to čas, zakladatelé výrobní a stavební společnosti Liko-S řešili hlavně to, jak splatit počáteční dluhy či řídit rozrůstající se podnik. "Že by děti někdy později využily ve firmě své vzdělání, jsme neřešili. Nepočítali jsme s tím, že by ji po nás jednou převzaly," popisuje Libor Musil, který firmu založil v roce 1992.

Až poté, co Musilovi zhruba před osmi lety řešili budoucnost firmy, se rodina začala zajímat o další vzdělávání přímo v oblasti rodinného podnikání. "Nakonec jsem před dvěma lety absolvoval kurz pro nástupnickou generaci na obchodní škole IMD v Lausanne," uvádí syn Jan, jenž dnes v Liko-S vede divizi Interiéry. Ta tvoří největší část obratu firmy, který se pohybuje kolem půl miliardy korun ročně.

Článek pro předplatitele
Ještě na vás čeká 90 % článku. Pokračovat ve čtení můžete jako náš předplatitel.

Vedle přístupu k veškerému on-line obsahu HN můžete mít:

  • Mobilní aplikaci HN
  • Web bez reklam
  • Odemykání obsahu svým přátelům
  • Přístup do on-line archivu od roku 1995
  • a mnoho dalšího...

Máte již předplatné? Přihlaste se.

Přihlásit se

Zajímá vás jen tento článek?
Dočtěte si ho za 19 Kč.

Proč ji potřebujeme?

Potřebujeme e-mailovou adresu, na kterou pošleme potvrzení o platbě. Zároveň vám založíme uživatelský účet, abyste se mohli k článku kdykoli vrátit a nemuseli jej platit znovu. Pokud již u nás účet máte, přihlaste se.

Potřebujeme e-mailovou adresu, na kterou pošleme potvrzení o platbě.

Pokračováním nákupu berete na vědomí, že společnost Economia, a.s. bude zpracovávat vaše osobní údaje v souladu se Zásadami ochrany osobních údajů.

Vyberte si způsob platby kliknutím na požadovanou ikonu:

Platba kartou

Rychlá online platba

Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.
Platbu nelze provést. Opakujte prosím akci později.