Bankovní služby potřebovat budeme

Pavel Kysilka◼ Pavel Kysilka
◼ ekonom, bývalý viceguvernér ČNB

Lidé a firmy bankovní služby vždy potřebovali a potřebovat budou. Velkou otázkou ale je, zda je budeme i nadále poptávat a dostávat od bank, nebo od jiných institucí. Bill Gates je jednoznačný: "Potřebujeme bankovnictví, už ne banky." Tento pohled s ním sdílí řada lidí ze Silicon Valley a mnohá fakta jim nahrávají. Největším investorem do bankovních služeb na světě je dnes Google, první dvě banky v tomto žebříčku najdeme až na dvanáctém a třináctém místě. Velké technologické společnosti typu Amazon, Facebook, Google, Alibaba dnes vlastní klientská data a nástroje hlubokého strojového učení, které jim dávají do rukou to, co bylo dosud největší zbraní bank − spolehlivý odhad úvěrové bonity klientů, a tedy i schopnost úvěrovat. Navíc nepotřebují sbírat vklady, a tudíž ani mít bankovní licenci a s ní spojenou svazující regulaci − mají svých zdrojů dost.

Na banky se dále tlačí tisíce drobných fintechů. Ty šikovné z nich nabídnou klientům atraktivní a jednoduché bankovnictví v mobilu a odsunou řadu bank do role zpracovatelských center bez přímého vztahu s klienty, jejich daty a zajímavými maržemi. Bankovní služby do své nabídky zahrnují i další sektory jako telekomunikace, retail, účtaři, daňaři, realitky… A více a více platebních, úvěrových a pojistných platforem spojuje lidi napřímo, bez potřeby jakéhokoliv zprostředkovatele − vidíme "uberizaci" bankovnictví.

Přesto jsem přesvědčen, že banky přežijí. Dramaticky se ale asi sníží jejich počet a modifikují jejich role. Z některých se stanou obrovská a nákladově a procesně excelentní zpracovatelská centra, jejichž bankovní produkty budou ale klientům nabízet a prodávat jiní. V tomto řetězci dojde i k novému dělení úvěrových, operačních, tržních a reputačních rizik. Jiné banky se naopak zbaví zátěže velkých nákladových středisek, která svěří společným podnikům sdílených služeb, nebo zcela outsourcují. Samy se pak budou koncentrovat na poradenství a nabídku a prodej řešení. A to nejen čistě bankovních.

Tyto trendy mají mnoho konkrétních příkladů ve světě včetně Česka, nemyslím si ale, že kdokoliv dnes dokáže odhadnout jejich sílu a vzájemný poměr v desetiletém horizontu.

Pokračování textu je k dispozici pouze pro platící čtenáře

Předplatitelé mají i řadu dalších výhod: nezobrazují se jim reklamy, mohou odemknout obsah kamarádům nebo prohlížet archiv.

Proč ji potřebujeme?

Potřebujeme e-mailovou adresu, na kterou pošleme potvrzení o platbě. Zároveň vám založíme uživatelský účet, abyste se mohli k článku kdykoli vrátit a nemuseli jej platit znovu. Pokud již u nás účet máte, přihlaste se.

Potřebujeme e-mailovou adresu, na kterou pošleme potvrzení o platbě.

Pokračováním nákupu berete na vědomí, že společnost Economia, a.s. bude zpracovávat vaše osobní údaje v souladu se Zásadami ochrany osobních údajů.

Vyberte si způsob platby kliknutím na požadovanou ikonu:

Platba kartou

Rychlá online platba

Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.
Platbu nelze provést. Opakujte prosím akci později.
Newsletter

Byznys podle HN

Nechcete, aby vám uniklo to nejdůležitější?

Pro naše čtenáře připravujeme každý týden newsletter o byznysu a finančních trzích. Stačí zde zadat svůj email a každý pátek od nás dostanete souhrn událostí, které byste neměli minout. A přidáme osobní tipy čtyř osobností newsroomu Hospodářských novin. Píše Martin Jašminský, Luděk Vainert, Luboš Kreč a Petr Kain.

Přihlášením se k odběru newsletteru souhlasíte se zpracováním osobních údajů a zasíláním obchodních sdělení, více informací ZDE. Z odběru se můžete kdykoli odhlásit.

Přihlásit se k odběru