Skupina KKCG jednoho z nejbohatších Čechů Karla Komárka podstatně posiluje ve svém byznyse s IT: ve středu koupila většinový podíl ve společnosti AutoCont. Akvizice největšího ryze českého podniku s digitálními službami má Komárkovi pomoci v expanzi na další evropské trhy.

"Líbí se nám IT a chtěli bychom kolem něj vybudovat další pilíř naší skupiny," vysvětluje akvizici Michal Tománek, investiční ředitel KKCG zodpovědný za nové technologie.

KKCG ve firmě kupuje 70procentní podíl. Kolik za něj zaplatila, ale nechtěl Tománek komentovat. Při současných výsledcích firmy − v loňském roce vykázal AutoCont tržby kolem čtyř miliard korun a provozní zisk před odpisy přesáhl dvě stě milionů korun − by měla cena podle odhadů HN překročit miliardu korun.

4,0 miliardy korun

jsou očekávané letošní tržby IT skupiny AutoCont. Hrubý zisk má dosáhnout 200 milionů korun.

Zbylých 30 procent v AutoContu zůstává původním 26 majitelům společnosti: pěti zakladatelům a dalším manažerům, kteří v ní postupně získávali podíl. Ti ve firmě nadále zůstávají.

Důvodem k prodeji byla podle nich možnost expanze na další trhy a rychlejší růst firmy. "V AutoContu rozumíme IT i řízení firmy, nemáme ale hlubší zkušenosti s expanzí do zahraničí ani s většími akvizicemi," říká předseda představenstva AutoCont Holding Martin Grigar. "Za těch 27 let jsme prožili mnohé, firma se hodně změnila, a i když máme ambice a chceme firmu posunout dál, tak možnosti organického růstu jsou omezené. Vyšlo nám z toho, že by bylo užitečné se s někým silným spojit," dodává Grigar.

Komárkovo impérium

Loterie, plyn a ropa

Investiční skupina KKCG má majetek v odhadované výši 4,8 miliardy eur (125 miliard korun) a nejvíce vydělává na loteriích. Stojí za českou Sazkou, rakouskými Casinos Austria nebo řeckým OPAP. Významná je také těžba ropy a prodej plynu v rámci firmy MND nebo vlastnictví cestovní kanceláře Fischer.

Datacentra a start-upy

Digitální byznys KKCG zastupují datacentra firem DataSpring a SafeDX, což je společný podnik s tchajwanským Foxconnem. Komárek též vlastní startupový fond SpringTide.

AutoCont

Největší český dodavatel IT služeb KKCG umožní expanzi svého IT byznysu do dalších zemí střední Evropy. Karel Komárek v něm získá 70procentní podíl.

V oblasti IT zatím Komárkova skupina tak silná není, i když se už může opřít o rychle rostoucí byznys datacenter své firmy DataSpring. Ta se podle analytiků Deloittu řadí k 50 nejrychleji rostoucím technologickým společnostem střední Evropy. Od roku 2012 vyrostla více než třicetkrát a předloni utržila přes 66 milionů korun.

Vedle DataSpring má KKCG také společné pražské datacentrum SafeDX s tchajwanským IT gigantem Foxconn nebo vlastní startupový fond SpringTide Ventures, který hospodaří s 60 miliony eur (1,6 miliardy korun) a zatím investoval do šesti začínajících společností.

Koupě AutoContu s jeho hustou sítí regionálních poboček a téměř tisícovkou zaměstnanců má celému novému pilíři skupiny dodat úplně jinou dynamiku.

"Vždy jsme buď začínali z nuly, nebo se start-upem. To je fajn. Ale od AutoContu si slibujeme, že nám dodá potřebnou kritickou masu. A pomůže nám posunout se dál, doufáme na evropskou úroveň. Podobně jako se nám to podařilo u loterií. Začít na lokálním trhu, nastavit si to tady a odzkoušet a pak to zkusit replikovat v dalších zemích v rámci Evropy," říká Tománek.

V oblasti loterií se firma postupně vypracovala v silného hráče. Nejdříve získala tuzemskou jedničku Sazka, kterou pak následovala řada nákupů, a dnes má KKCG velké loterijní firmy v Řecku, Itálii a Rakousku. Tržby skupiny v této oblasti se již přehouply přes 16 miliard eur.

I proto se Komárkova firma nechce u AutoContu zastavit. "Firmy, které by formou akvizic AutoCont na těchto trzích posílily, už máme vytipované. Příští rok se ale budeme se společností nejprve sžívat, takže expanze přijde nejspíš až poté," říká Tománek.

Podle Grigara jsou současný model a zkušenosti firmy aplikovatelné i jinde. "Menší expanzi už máme za sebou − na Slovensko. Tam se nám během roku podařilo vyskočit z nevýznamné pozice mezi největší společnosti," popisuje Grigar.

Podle něj za to může mimo jiné i výše zmiňovaná síť poboček, která firmě umožňuje lepší spolupráci s menšími a středními podniky. Dávno tak neplatí, že by firma byla závislá na velkých dodávkách pro státní správu. Ty už se na jejím obratu podílejí jen zhruba desetinou.

Právě dobré kontakty s velkým množstvím menších firem jsou jedním z důvodů, proč si KKCG ke koupi vybrala právě AutoCont. "Dříve se jednalo hlavně o to, že si firmy kupovaly software a hardware jednou za tři čtyři roky a mezitím se nic nedělo. AutoCont má dnes program, který se snaží tento model překlopit do dlouhodobější spolupráce. Překlopit ho z transakčního do řekněme servisního modelu dodavatele služeb," říká Tománek.

Prodej AutoContu musí ještě potvrdit Antimonopolní úřad. Do té doby bude firma jednat samostatně.

Související

Peníze podle Leoše Rouska

Máte zájem o informace z ekonomiky v širších souvislostech?

Zadejte svou e-mailovou adresu a každý pátek dopoledne od nás dostanete výběr informací, které se během týdne objevily v médiích. Těšit se můžete na komentář událostí od Leoše Rouska, hlavního analytika Hospodářských novin.