Kdo poslední měsíce sledoval zprávy o nejúspěšnějším globálním start-upu Uber, nemůže být odchodem Travise Kalanicka z čela firmy zrovna překvapen. Spoluzakladatel a hlava firmy, která ohrožuje zavedené pořádky v taxislužbě ve velké části světa, je příliš vznětlivá a konfliktní povaha na to, aby Uber provedl delikátním obdobím, kdy jeho úspěch do velké části závisí na schopnosti dohodnout se. S radnicemi měst, v nichž působí, či přímo s vládami a parlamenty stanovujícími podmínky smluvní přepravy, s čím dál nespokojenějšími řidiči taxíků, kteří žehrají na to, že si Uber ukusuje větší a větší část z jejich tržeb, a koneckonců i s investory, jejichž peníze ztrátovou firmu pohánějí v expanzi do světa.

Pád dravce: Šéf Uberu Travis Kalanick končí. Doplatil na to, že jeho aplikace je jako on

Byli to ti poslední, kdo měli páku na to, aby Kalanicka nakonec donutili odstoupit. Příval negativní publicity ohrožující cennou značku a obavy o kondici firmy, která začala ztrácet tržní podíl, nakonec převážily nad nezpochybňovanými vůdcovskými schopnostmi dlouholetého šéfa.

Otřesy Uberu odstartovala aféra se sexuálním obtěžováním ve firmě, které její vedení dlouho tutlalo či ignorovalo. Každopádně oběť se pomoci nedovolala, naopak: firma jí dala najevo, že s ní nepočítá. Následné vyšetřování ukázalo, že podobných případů byly desítky, a dalších stížností na nevhodně se chovající kolegy či nadřízené dokonce stovky. To už musely padat hlavy.

Reakcí na aféru bylo dvacet rozdaných výpovědí a desítky zaměstnanců "v podmínce". V rámci krizového managementu už do Uberu přišla nová viceprezidentka a šéfka HR, které reputaci zajišťuje profesura z Harvardu. Startupová komunita i investoři ve světle toho, jak dlouho trvalo, než se podílníci odhodlali proti Kalanickovi coby šéfovi těmito problémy zmítané firmy vystoupit, řeší otázku, zda kult otců zakladatelů není v Silicon Valley už poněkud přebujelý. A jestli růst za každou cenu není v žebříčku priorit až moc vysoko.