Ekonom a bankéř Pavel Kysilka rozdělil československou měnu, zavedl novátorský způsob, jakým centrální banka hlídá inflaci, a také vedl pět let největší finanční ústav v zemi, Českou spořitelnu. Loni dostal od ministra financí Andreje Babiše za úkol vymyslet reformu systému, kterým stát podporuje export. Dnes se chce plně věnovat svému vlastnímu projektu − 6D Academy, vzdělávacímu centru, které má pomáhat manažerům připravit se na digitální dobu. "Česko takový typ vzdělávání potřebuje jako sůl," říká v rozhovoru pro HN.
HN: Nedávno jste skončil v čele dozorčích rad České exportní banky (ČEB) a Českomoravské záruční a rozvojové banky (ČMZRB). Ministr Babiš si přitom sliboval, že provedete očekávanou reformu státní podpory exportního financování. Co se stalo?
Moje mise měla dvě fáze. Za prvé připravit transformační projekt pro instituce státní podpory exportu. Druhá fáze měla být její realizace. První fázi jsem myslím splnil − s velkou pomocí ekonoma Miroslava Zámečníka. Byla to primárně jeho práce. Dosud však nepadlo rozhodnutí na úrovni státu a akcionářských ministerstev, kudy se vydají. Další setrvávání jsem pro sebe viděl jako ztrátu času. To bych tam jen vysedával a pobíral odměnu, to není můj styl a nikdy nebyl. Jsem přesvědčený, že tyto instituce již nemohou fungovat v současném uspořádání.
Pokračování textu je k dispozici pouze pro platící čtenáře
Předplatitelé mají i řadu dalších výhod: nezobrazují se jim reklamy, mohou odemknout obsah kamarádům nebo prohlížet archiv.
Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.
Platbu nelze provést. Opakujte prosím akci později.
