Kritika není osobní útok, připomíná pravidelně svým podřízeným jeden z českých manažerů. Musí, protože hodnotit své kolegy, nadřízené i podřízené Češi neumějí. Stejně jako mají obrovský problém ohodnotit sami sebe. Neumí to, přestože pod vlivem zahraničních korporací musí často vyplňovat množství dotazníků, jejichž účelem není nic jiného než hodnocení lidí, s nimiž pracují. Vyplňování se ovšem provádí čistě formálně, jediným cílem je nikoho nenaštvat.
Hodnocení sebe i ostatních se člověk musí učit. I proto opět přišlo doporučení do českých škol, aby se učitelé nesoustřeďovali pouze na známkování, ale na celkové hodnocení, kam patří i to, zda dítě umí posoudit sebe a ostatní. Některé školy s tím problém nemají, mnozí učitelé k tomu ovšem přistupují tak nějak formálně, ve stylu korporátního "hlavně ať je vyplněno".
Vedle přístupu k veškerému on-line obsahu HN můžete mít:
- Mobilní aplikaci HN
- Web bez reklam
- Odemykání obsahu pro přátele
- On-line archiv od roku 1995
- a mnoho dalšího...
Týden v komentářích HN
Máte zájem o informace v širších souvislostech?
Každý pátek dopoledne od nás dostanete výběr komentářů, které se během týdne objevily v Hospodářských novinách. Těšit se můžete na texty Petra Honzejka, předního ekonoma Tomáše Sedláčka, kardiologa Josefa Veselky a dalších. Výběr pro vás připravuje Jan Kubita.
Přihlášením se k odběru newsletteru souhlasíte se zpracováním osobních údajů za účelem příjmu newsletteru. Z odběru se můžete kdykoli odhlásit.
Přihlásit se k odběru