Editorial

Vést lidi zvládnu i bez příruček, řekl mi nedávno majitel jedné menší firmy a výmluvným gestem dal najevo, co si myslí o metodách personálního řízení. Věřím tomu, že charismatickému šéfovi odpustí jeho zaměstnanci lecjaký komunikační přešlap. Pevnost ucha každé nádoby má ale své meze a podle mého názoru se vyplatí vědět, jak k ostatním lidem přistupovat, aby ze sebe dostali to nejlepší. V říjnovém čísle přílohy Podnikání Hospodářských novin odborníci poradí, jak řídit lidi, ale zeptali jsme se také samotných podnikatelů, co se jim při řízení lidí osvědčilo v praxi.