Ján Lipták, Finanční ředitel, DB Schenker
DB Schenker Česká republika, člen skupiny Deutsche Bank, využívá k pokrytí svých finančních potřeb výhradně služeb své mateřské společnosti. Při jednání s bankami o jiných finančních službách pozoruji, že jsou ochotny půjčovat těm, kdo mají dobré kreditní hodnocení.
Stanislav Futera, Finanční ředitel, Emerson Process Management
Naše firma realizuje projekty, které vyžadují individuální a kreativní přístup k jejich financování. V oblasti korporátního bankovnictví jsme zaznamenali nejvyšší posun v přístupu bank k vyšší flexibilitě, v rozšířené nabídce a aktivním přístupu.
Michael Urbanin, Obchodní ředitel, eSvětlo.cz
Zpřísnily se podmínky k poskytování překlenovacích úvěrů a kontokorentů. Pro nás je důležitá možnost okamžitého výběru větších částek, což je problém hlavně u menších bank. Důležité jsou i výběry z bankomatu a odchozí a příchozí transakce zdarma, které dostáváme.
Daniel Čekal, Řídící partner, PwC Legal
Banky by rády půjčovaly tam, kde to není úplně potřeba. Naopak tam, kde jsou peníze opravdu zapotřebí, bankovní flexibilita klesá. Bylo by dobré zjednodušit procesy, snížit administrativní náročnost a "naučit" se i méně standardní či více rizikové kategorie financování.
Martin Hes, Generální ředitel, U:Fon
Uvítali bychom méně unifikovaného přístupu. Každá potřeba je svým způsobem unikátní a nelze ji vždy vložit do zajetého rámce. Očekáváme, že se banka bude snažit na trh dívat našima očima. Zlepšila se konkurence mezi bankami, které dnes nabízejí zajímavé podmínky.
Anketu připravila: Kateřina Adamcová
