Výrobce a distributor elektrotechnického zařízení Eaton Elektrotechnika se rozhodl přesunout část výroby jističů ze suchdolského závodu do Rumunska. O zaměstnání by tak mělo přijít zhruba 150 lidí.

"Jsme si vědomi, že je to výrazný zásah do života pracovníků a jejich rodin, takže se snažíme negativní dopady minimalizovat," říká pro IHNED.cz ředitel suchdolského závodu Eaton Elektrotechnika Josef Mazánek.

Vedení firmy připravilo ve spolupráci s odborovou organizací pro propuštěné zaměstnance sociální balíček, který zahrnuje i odstupné přesahující násobek platu stanovený zákonem.

Podle Mazánka by se další výroba přesouvat z Česka už neměla.

Josef Mazánek, ředitel suchdolského závodu Eaton ElektrotechnikaEaton se rozhodl přesunout část výroby z Vašeho závodu. Můžete rozvést důvody tohoto rozhodnutí?

Těch důvodů bylo hned několik. Je to rozhodnutí jako reakce na náročné podmínky na globálním trhu, snižují se tržní ceny a je potřeba koncentrovat výrobu a optimalizovat náklady. Samozřejmě, krok je součástí i mezinárodní strategie v dané produktové skupině jističů.

Proč zrovna do Rumunska?

To má zase několik důvodů. Jedním z nich je to, že se v Rumunsku už nyní vyrábí obdobný sortiment. Další věcí pak samozřejmě jsou nižší mzdové náklady.

Víme, že se přesun výroby dotkne 156 zaměstnanců. Budou propuštěni, nebo jim bude nabídnuto jiné místo v rámci skupiny?

156 je přibližné číslo pracovních pozic, které budou redukovány nebo transferovány do Rumunska. V tuto chvíli samozřejmě nemáme ekvivalent, abychom mohli stejnému počtu zaměstnanců nabídnout jiné místo.

Nemůžeme ale vyloučit, že v průběhu transformace a přesunu výroby nevzniknou nová místa v jiných závodech. Stále mluvíme o přesunu dílčích částí jedné produktové skupiny.

A samozřejmě s vedením naší divize hledáme další možnosti ohledně získání případné nové výroby, která by směřovala do technologicky náročnější produkce s vyšší přidanou hodnotou. Zde ale nemůžeme očekávat tak vysokou potřebu zaměstnanců. Pravděpodobně by šlo o výrazně menší počet zaměstnanců s vyššími požadavky na kvalifikaci.

Kdy bude přesunutí výroby dokončeno a kdy se budou rozdávat výpovědi?

V tuto chvíli byly nastartovány čtyři jednotlivé projekty na přesun, a to dle produktových řad. Náš záměr je skutečně provést tento přesun v průběhu druhého a třetího čtvrtletí. Teď tedy pracujeme s verzí, kdy by fyzické přesuny měly být provedeny v průběhu července, srpna a září. V těchto měsících by pak docházelo i k odchodu jednotlivých zaměstnanců.

Předpokládáme, že první výpovědi předáme zaměstnancům na konci dubna. To znamená, že by v květnu a červnu běžela dvouměsíční výpovědní lhůta. Předpokládáme, že k posledním fyzickým odchodům zaměstnanců by došlo v průběhu září.

Nelze ale vyloučit to, že by došlo k měsíčnímu posunu.

Dostanou zaměstnanci odstupné?

Dodržujeme zákon, nicméně se závodní odborovou organizací jsme předem dojednali sociální balíček, který obsahuje řadu bodů. A jedním z nich je samozřejmě i odstupné. To je asi nejzajímavější pro všechny, protože ho budeme vyplácet nad zákonem požadovanou normu.

Jsme si vědomi, že je to výrazný zásah do života pracovníků a jejich rodin, takže se snažíme negativní dopady minimalizovat.

V jakém násobku měsíčního platu tedy zaměstnanci odstupné dostanou?

Násobek nad rámec zákonného je vázán i na délku zaměstnání. Pohybuje se v řádu několika platů nad rámec zákonného požadavku.

Bude se Eaton v Česku soustředit více na inovace než na výrobu, když tu rozšiřuje inovační centrum?

Suchdolský závod bude v rámci výroby hrát i nadále určitě důležitou roli. Není tady souvislost s tím, že by v Česku blyo založeno evropské inovační centrum Eatonu ve smyslu, že bychom zde nechtěli vyrábět. Naopak je to dobrý signál toho, že je zde vysoká kvalita výrobní síly.

Na druhé straně současný přesun reflektuje situaci na trhu, kde se Česká republika pohybuje už na střední nákladové oblasti v rámci Evropy. Tomu samozřejmě musíme přizpůsobit i charakter naší výroby.

Máte signály, že by mohlo dojít k dalšímu podobnému přesunu výroby?

V současnosti nemáme aktuální signály. Jsme součástí většího celku, který má strategii, a ta je opět součástí celosvětové strategie Eatonu. Každý výrobní závod se soustředí na určitou produkci. To znamená, že v rámci této strategie nejsou žádné signály o tom, že by se měla další výroba přesouvat.

Nadále zde zůstává výroba rozvaděčových skříní a suchdolský závod byl určen jako kompetenční centrum pro tuto výrobu. Dále jsme byli určeni jako kompetenční centrum pro výrobu elektronických komponentů a elektronických jističů nebo proudových chráničů používající elektronické prvky. V této oblasti se tedy můžeme rozvíjet a věříme, že i po tomto přesunu budeme mít na uvolněném místě výrobu, která bude zapadat do segmentu produktů s vyšší přidanou hodnotou.