Závodní monopost rychlostí 300 km/h protíná pomyslnou cílovou čáru. Během několika málo sekund od okamžiku, kdy pilot spatří šachovnicový praporek, dostává do svých sluchátek od šéfa stáje F1 informaci „skvělá práce, gratulujeme a děkujeme, jsme na tebe pyšní“. 

Celý šampionát F1 je považován za společnost, ve které se schází, konkurují si a závodí spolu vysoce výkonné týmy. Co má F1 společného s řízením pracovní výkonnosti ve firmách a jak nás může inspirovat?

Jak zajistit to, aby strategické cíle a plány firmy byly naplněny? Jak dosáhnout toho, aby výkonnost jednotlivců dosahovala požadované úrovně? Jakým způsobem podpořit a nastavit otevřenou firemní kulturu, která bude zároveň vysoce výkonná?

Toto jsou otázky, které si dnes a denně kladou generální ředitelé, manažeři a v neposlední řadě také zástupci HR.

Zbývá vám ještě 90 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Nově všechny články v audioverzi
Máte již předplatné?
Přihlásit se