Jakkoli se to možná mnohým nezdá, Čechům se daří stále lépe: společnost bohatne, zdravotní stav lidí se zlepšuje a věk dožití zvyšuje. A spolu s tím se i u nás otevírá nový lukrativní obor budoucnosti – byznys se stářím.

Vytušil to i lídr na trhu s péčí o seniory v Rakousku a Švýcarsku, rakouská společnost SeneCura. Podnikat v oboru začala v roce 1998 a nyní v obou zemích provozuje na šedesát domovů seniorů, nabízí pět tisíc lůžek, zaměstnává 2500 tisíce lidí a má roční obrat přesahující sto milionů eur.

Nyní chce prorazit i v Česku. »První dům plánujeme otevřít v Praze, právě nyní probíhá schvalovací proces,« řekl Ekonomu Anton Kellner, ředitel firmy SeneCura odpovědný za rozjezd projektu v České republice. Rakouská firma zde již společně s českou stavební společností RS Development založila svoji českou odnož – Senior Holding a plánuje postavit své pobočky ve všech krajských městech.

SeneCura si pro svoji expanzi vybrala správný okamžik. Podle demografů totiž právě nyní přichází výrazná vlna starších lidí, kteří budou potřebovat zvýšenou péči. »V nejbližší době nás čeká skokový nárůst lidí ve věkové skupině nad 75 let, kteří potřebují vyšší péči. A skok potrvá poměrně dlouho, protože jde o silné ročníky narozené mezi lety 1940–1956,« říká demograf Tomáš Kučera.

Nepochybuje o tom, že s tím, jak bude česká i evropská populace stárnout, promění se výrazně i nabídka služeb zaměřená na tuto stále početnější skupinu. »Tento segment podnikání bude samozřejmě zajímavý. Lidí v důchodovém věku bude výrazně přibývat. A i kdyby všichni utráceli jen jako dnešní důchodci, kupní síla se v součtu zvýší. Vždyť například lidí starších 85 let bude v roce 2060 šestkrát více než dnes,« vypočítává Kučera.

Tvrdá konkurence

Stáří jako byznys budoucnosti ale láká i české podnikatele. O tom, že postaví síť bytových komplexů zaměřených na seniory, začal Jaroslav Plesník uvažovat ve chvíli, kdy sám řešil, jaké bydlení a s jakou péčí může najít pro své rodiče. V roce 2009 pak založil akciovou společnost Senior Park a začal stavět.

První penzion dokončil v Luštěnicích u Mladé Boleslavi, druhý v Sokolči u Poděbrad. Zatím poslední komplex v Hrádku nad Nisou byl zkolaudován letos v lednu. A v budování sítě svých Senior Parků hodlá Plesník pokračovat. »Jedeme čistě po soukromé linii. Nejsme poskytovateli sociálních služeb a nedostáváme tedy od státu ani halíř. Ani na dotacích, ani příspěvky na péči. Je to kompletně tržně postavené. To, co vybereme na nájemném, slouží k umořování hypoték a leasingů,« říká majitel nově postavených domů s tím, že mu jeho podnikatelský záměr zatím vychází.

»Kdyby to bylo ztrátové, tak bych to nedělal,« podotýká podnikatel, který si na nezájem klientů rozhodně nemůže stěžovat. I proto, že ceny, které za bydlení požaduje, odpovídají v podstatě tržnímu nájemnému v běžných bytech. Zdůrazňuje však, že podniká v tvrdém konkurenčním prostředí, kde je hlavním soupeřem stát.

»Konkurencí je pro nás každý dům s pečovatelskou službou, kterých jsou stovky, obvykle byly postavené z veřejných peněz a jsou dotované obcemi. My dotovaní nejsme. A lidé se samozřejmě rozmýšlejí, kam půjdou, a dívají se přitom na cenu,« říká Plesník, který patří mezi ty podnikatele, kteří v neodvratném stárnutí české populace spatřují zajímavou příležitost.


Jsou tuzemští senioři bohatí? Jaká jsou rizika »podnikání se stářím«? Do jaké míry ovlivňuje soukromý sektor stát a vládou nastavená důchodová politika?

Více se dočtete v novém vydání týdeníku Ekonom, který vyšel ve čtvrtek 29. září, nebo pod odkazem níže:

Související