Jan Grosam, soudní exekutor


Jako majitel firmy, která má striktní interní procesy, si nemohu dovolit dlouhodobý podstav a hromadění práce. Nemohu připustit, aby moji zaměstnanci byli v neustálém stresu z většího množství práce, než jsou schopni zvládnout. Proto se chovám preventivně. Nastavujeme vnitřní normy tak, aby výpadky způsobené nemocí, odchodem zaměstnance, mateřskou, byly co nejkratší, nebo nulové. Manažerský tým je motivován k naplnění cíle bonusy a v průběhu roku dochází k pravidelnému dílčímu vyhodnocování tohoto cíle. Pojem podstav moje firemní praxe nezná.

Lenka Jírovcová, HR Manažerka GEFCO Česká Republika


Abychom poznali potřeby zaměstnanců, rozhodli jsme se letos zúčastnit se Work Life Balance Auditu. Mapoval tři oblasti - nároky na práci, vztahy v týmu a kvalitu vedení. V oblasti "life" zkoumáme i množství a kvalitu volného času. V oblasti "balance" pak také kondici a zdravotní stav našich zaměstnanců.

Martin Znamenáček, HR manager CZ/SK Electro World


Podstavu se vyhýbáme, krátkodobě samozřejmě takové situace nastat mohou. S týmem si situaci vysvětlíme. Klíčové je vzbudit pocit sounáležitosti s firmou a vzniklou situací. Dohodneme si časový rámec, probereme aktuální úkoly a (pře)nastavíme priority, a nevyhýbáme se ani otázce nějaké kompenzace. Průběžně se zajímáme o to, jak se úkoly plní. Tyto situace však nemusí mít nutně jen negativní efekt. Mohou pomoci odhalit potenciál lidí a také nastavit procesy nově, efektivněji, či některé činnosti odbourat.

Petr Šamalík, HR Senior Manager/Director LG Electronics CZ


Motivovanost zaměstnanců k podávání maximálních výkonů je pochopitelně klíčová i pro naši společnost. Jelikož jsme firma se sídlem a vedením v Koreji, do angažování zaměstnanců se navíc promítají také asijské styly řízení, v mnohém ovlivněné konfucianismem. V praxi se to pak projevuje jednak snahou podporovat týmového ducha - navýšil se rozpočet na týmové aktivity, jednak zdůrazněním společného úsilí a víry v dosažení ambiciózních výsledků. Výrazným prvkem je také zvýšený zájem o rodinné zázemí zaměstnanců.