Když Ondřej Fryc opouštěl loni post spolumajitele a generálního ředitele druhého největšího českého e-shopu Mall.cz, říkal, že neví, jak dlouho mu vydrží věnovat se svému investičnímu fondu Reflex Capital. Teď už má jasno: "Našel jsem se v tom, je to pro mě práce na plný úvazek." Ve svém portfoliu má 17 firem, mezi nimiž jsou inovativní start-upy a třeba i výrobce roubenek. Že by si ale už ani nevzpomněl na Mall.cz, který v roce 2000 spoluzakládal a který z něj udělal miliardáře, není pravda: "Je to velká část mého života, mám tam řadu přátel. Takže samozřejmě sleduji, co dělají a jak se jim daří."

HN: Investicím do start-upů se věnujete od roku 2012. Jak se od té doby trh proměnil?

Tehdy to pro mě byl spíš koníček, zůstával jsem dál v Mallu a fondu se věnovali kolegové. Startupová scéna je dneska mnohem poučenější, ví, co to je venture kapitál, co od investora může čekat a že to není jen kasička na peníze. Že ho musí brát jako partnera, což s sebou nese kompromisy. Velkým trendem též je, že investoři už nechtějí poskytovat jen peníze, kterých je na trhu hodně, ale chtějí se odlišit a start-upům pomoct i jinak. My jsme například spustili takzvaný power team, který tvoří partneři v Reflex Capital. Všichni už mají v byznysu něco za sebou. Dáváme je společnostem v našem portfoliu zdarma, je to takový přítel na telefonu. Venture kapitálový život z 90. let, kdy investor vlastně jen otravoval podnikatelům život, protože chtěl pořád něco schvalovat, se mění. Teď se jim snaží hlavně upřímně pomoci.

Zbývá vám ještě 90 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Nově všechny články v audioverzi
Máte již předplatné?
Přihlásit se