Když v únoru 2014 nastoupil do vedení největší softwarové firmy světa manažer indického původu Satya Nadella, začaly se věci v Microsoftu měnit. Nejde jen o to, že se společnost postupně přeorientovává z výrobce programů na poskytovatele služeb přes takzvaný cloud a že její akcie jsou nejvýše v historii. Mezi vývojáři v sídle firmy v americkém Redmondu se ale také objevili nevidomí nebo neslyšící kolegové, aby pomáhali s vývojem programů, které budou moci lidé ovládat hlasem nebo pohybem. Ovládání hlasem je totiž dobré nejen pro slabozrakého člověka, ale třeba i pro někoho, kdo zrovna řídí auto.

Satya Nadella mluví často o potřebě změn firemní kultury a o nutnosti proměn v době čtvrté technologické revoluce. Často opakuje, že "kultura učení se novým věcem je v srdci veškerých inovací".

Zbývá vám ještě 90 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Nově všechny články v audioverzi
Máte již předplatné?
Přihlásit se