Peter Senge (1990) označuje takovou organizaci za místo, kde lidé postupně zlepšují své schopnosti dosáhnout požadovaných výsledků, kde se lidé ustavičně učí, jak se učit spolu s ostatními, kde zaměstnanci postupně objevují, jak se podílejí na vytváření reality a v neposlední řadě také to, jak ji mohou měnit.

Koncept v praxi

Přeměna z běžného podnikového vzdělávání na učící se organizaci není náhodná. Většinou reaguje na velké interní změny, dynamický trh, budování značky, zvýšenou snahu se vymezit vůči konkurenci, na změny firemní kultury nebo provází vývoj z malé společnosti na firmu s globálním dosahem.

Zbývá vám ještě 90 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Nově všechny články v audioverzi
Předplatit za 40 Kč
Máte již předplatné?
Přihlásit se