Rozrůstání malé firmy s sebou kromě vyšších zisků a zajímavějších zakázek nese i další nevyhnutelné projevy: například postupné zvyšování počtu zaměstnanců, s nímž přicházejí nové nároky na zakladatele firmy. Ten v určité fázi přestává být pouze tím, kdo firmu od nuly "vypiplal", ale očekává se, že bude také dobrým manažerem.

Šéfové malých firem jsou často v řídící funkci nejistí. Nedokážou si stanovit priority a potom vzniká chaos, který se přenáší i na ostatní zaměstnance ve firmě. Případně podnikatelé svou nejistotu začnou maskovat přílišnou dominancí. Vytvoří tak ve firmě sice atmosféru, kdy každý dobře ví, "kdo je tady ředitel", ale ekonomické výsledky společnosti se postupně propadají, zaměstnanci znechuceně odcházejí a jejich ochota spolupracovat klesá.

Zbývá vám ještě 90 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Nově všechny články v audioverzi
Máte již předplatné?
Přihlásit se